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MGE

Modelo de Gestão
da Excelência

O Modelo de Gestão da Excelência (MGE) é um quadro de referência com uma abordagem sistemática e integral para alcançar altos padrões de efetividade, eficiência e qualidade em todos os aspectos da organização.

O MGE é constituído por um conjunto de Elementos, que estabelecem Expectativas em todo o âmbito integral do Upstream, forjam a maneira em que desenvolvemos as atividades e é nossa cultura na Pan American Energy (PAE).

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Fausto Caretta

Upstream Managing Director

Mensagem do Upstream
Managing Director (UMD)

Conseguimos construir e implementar uma estrutura robusta e eciente para gerenciar a Excelência no Upstream, o que nos posiciona como uma empresa líder na indústria, não apenas pelo que fazemos, mas também por aquilo em que acreditamos e realizamos. O fruto deste trabalho se reete nas melhores práticas operacionais que protegem nosso capital humano e agregam valor aos nossos ativos.

Nosso Objetivo desaador é tomar as melhores decisões e executá-las com os mais altos níveis de ecácia e eciência, garantindo a segurança das pessoas, o ambiente e o respeito por todas as partes interessadas.

Fortalecendo nossa cultura, valores e liderança como operadores, devemos garantir a qualidade das nossas decisões estratégicas, táticas e operacionais, baseadas em análises e critérios sólidos.

Para isso, precisamos fortalecer nossos principais processos de forma ágil, exível e efetiva, através de uma plataforma de excelência para a gestão de projetos.

Outro processo cultural motivador que nos torna bem-sucedidos é a gestão do conhecimento, para captar e potencializar nossa valiosa experiência de forma organizada, sistemática e integral.

Conto com seu compromisso e esforços renovados por meio do alinhamento, divulgação e melhoria contínua do nosso Modelo de Gestão da Excelência (MGE).

Todos nós que pertencemos ao Upstream somos os responsáveis por manter alta a bandeira da Excelência e obter resultados destacados em nossas operações.

O MGE contribui para:

  • 1

    Articular a Organização para o cumprimento dos objetivos estratégicos.

  • 2

    Liderar eficientemente o uso de recursos, para minimizar o impacto ambiental e a gestão de riscos.

  • 3

    Otimizar os processos de gestão de maneira sustentável, sistemática e integrada em busca da excelência.

  • 4

    Promover o talento e desenvolvimento pessoal e profissional das pessoas em um ambiente de trabalho favorável.

  • 5

    Potencializar a imagem e reputação da nossa companhia através de um desempenho sustentável e socialmente responsável.